背景

为了加强财务管理，提高经费使用效率，我单位近期对经费管理进行了全面的自查和整改，本报告旨在全面反映经费整改工作的落实情况和取得的成效，并提出下一步的工作建议。

经费整改工作的实施

1、成立专项工作小组

为了加强经费整改工作的组织领导，我单位成立了由主要负责人牵头的专项工作小组，负责全面指导、协调和监督经费整改工作。

2、全面自查

我单位对经费管理进行了全面的自查，包括经费来源、使用、监管等各个环节，通过自查，发现了一些问题，如经费使用不规范、监管不到位等。

3、制定整改方案

针对自查中发现的问题，我单位制定了详细的整改方案，明确了整改目标、措施和时间表。

4、落实整改措施

我单位按照整改方案，逐一落实整改措施，对于经费使用不规范的问题，加强了内部控制，完善了经费使用制度；对于监管不到位的问题，加强了外部监督，完善了监管机制。

经费整改工作的成效

1、经费使用更加规范

通过整改，我单位经费使用更加规范，内部控制得到了加强，避免了经费的浪费和滥用。

2、监管机制更加完善

我单位完善了经费监管机制，加强了外部监督，确保了经费的透明度和公正性。

3、提高了经费使用效率

通过整改，我单位提高了经费使用效率，更好地发挥了经费的作用，促进了工作的开展。

下一步工作建议

1、进一步加强内部控制

我单位将继续加强内部控制，完善经费使用制度，确保经费使用的规范性和合理性。

2、加强外部监督

我单位将加强外部监督，主动接受审计、纪检等部门的监督，确保经费的透明度和公正性。

3、提高经费使用效率

我单位将继续提高经费使用效率，优化经费分配，确保每一分经费都能发挥最大的作用。

4、加强人员培训

我单位将加强对财务人员的培训，提高财务人员的素质和能力，为经费管理工作提供有力的人才保障。

本次经费整改工作取得了显著的成效，我单位将继续加强财务管理，完善经费管理制度，确保经费的规范使用和高效运作，我单位将认真采纳和落实相关部门的意见和建议，不断提高经费管理水平，为单位的可持续发展提供有力的保障。

附件

1、经费整改工作小组名单及职责分工

2、经费自查报告及问题清单

3、整改方案及实施情况报告

4、经费监管机制完善情况报告

5、财务人员培训情况报告

报告，请领导审阅，并希望得到指导和支持，我们将继续努力，为单位的财务管理工作做出更大的贡献。